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36位创业者在10个月内完成了三轮数千万美元的融资,目标是“蓝石科技”成为消费医学的“增长伙伴”。

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  • 2019-05-23
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简介36氪获悉,蓝石科技最近已完成A+轮融资,主导在华投资和资本后续投资,由资深股东元中控股。公司的融资节奏很快。今年8月,它刚刚完成一轮融

    36氪获悉,蓝石科技最近已完成A+轮融资,主导在华投资和资本后续投资,由资深股东元中控股。公司的融资节奏很快。今年8月,它刚刚完成一轮融资,以资金来源为首,其次是元中资本。今年1月,公司完成了天使轮融资,拥有普华资本和梅花资本。在10个月内,三轮融资累计达数千万美元。这一轮融资将用于:增加研发投资,特别是公司自己开发的增长技术;引入更多产品,如基于临床和消费者双路径的“患者生命周期管理智能系统”;为每个机构建立自己的医疗“数据库”,提供分析模式。为决策提供决策依据,解决医疗机构的规范化、精细化运作。目标:为客户和组织提供精确的双向匹配。蓝石科技的目标是风口上的消费者医疗轨道。与公立医院相比,民营医疗服务具有较强的服务属性和患者重复消费属性。数据显示,我国消费医疗产业规模已达万亿,民营医院数量高于公立医院,每年门诊人数达到4.22亿。消费者医疗保健之所以成为大众化的出路,有以下几个原因:国家鼓励私人资本进入并许可审批,以解决公立医院接收能力不足的问题;患者消费水平提高,愿意支付优质医疗服务费用;国家政策开放了医生多点实习,释放了医生资源的供给,尤其是公立医院的大量医生,可以解决民营医疗机构医生短缺的问题。兰石科技面对好医生的缺乏问题,打算走上这条轨道,为医疗机构成为消费医学的“成长伙伴”,提供一站式解决方案,包括成长技术、商业智能、标准化操作输出等。与只做SaaS的竞争对手不同,蓝石科技认为,私立医院和消费者都有需求,只有解决双方的痛点,才能形成闭环,因此公司采用了2B2C2B的双向模式。终端流量,高逻辑成本的广告主导客户,低水平的数据和标准化操作。从消费者用户的角度来看,患者在选择医院时实际上有很多选择,但C终端信息不对称,消费者不知道如何选择医院;此外,患者对私立医院缺乏信任,需要建立信任机制。针对这些难点,蓝石科技通过内容输出和社区管理,改变广告导向的客户访问逻辑,提高医患的粘性和满意度,从而提高数据的水平,提高管理效率和操作能力。结果。具体而言,为了提高数据水平,公司进行了以下设计:建立医院数据库,准确分析患者肖像,为患者提供个性化服务;跟踪数据流、反馈,形成自学习和评价机制,提高消费者医疗服务效率。管理;用数据科学分配医院和医生时间,降低空缺率;使医院和医生时间得到有效填补和利用。面对C端用户的需求,公司注重塑造医生的知识产权和项目内容输出,以减少患者的信息不对称,帮助患者找到合适的医院和医生;建设社会医疗,提高医院和用户之间的互动水平;建立患者生活圈。例如,le管理机制,通过互联网工具将医疗服务空间扩展到医疗机构之外。平台上的人工智能自动跟踪机器人发送信息提醒用户定期更换敷料。精卫中国总经理熊飞说,消费医药行业是一个快速增长的万亿级市场。客户管理非常重要,但是获得客户的成本非常高。面对传统的消费医疗行业,蓝石科技帮助企业降低乘客成本,提高运营能力,通过一站式服务增加收入。蓝石科技在客户中具有口碑效应,可根据客户需求进行产品迭代。因此,我们相信蓝石科技在未来十年内有潜力成为消费者医疗服务提供商的龙头企业。兰氏科技的创始人嘉莉认为,未来消费医学的发展趋势是抢占年轻人的市场。医疗机构的消费情景和商业模式必须适应年轻人,迅速走向互联网。第二,分散化医疗机构规模有限,很少有共赢的局面。没有一家医院能覆盖全国用户。这就要求使用用户模式和会员模式来经营医院;第三,基于数据的、智能的、私人的医院运营成本高,还需要高效的数据分析能力,以考虑临床管理的要求和消费管理路径,形成对患者生命周期的动态管理。由于各科室特点不同,临床操作能力也不同,蓝石科技打算逐一拓展市场。公司以医疗美容部门为切入点进入市场。目前已覆盖妇产科、儿科、眼科、牙科、外科等七个部门。目前,公司拥有近千个B端用户。兰石科技的创始人嘉莉说,医疗机构的运作是一个高度精细的问题。规范化、模块化的连续生产是传统医药产业升级和扩展的关键。这也是蓝石科技努力为消费者医疗机构提供的核心竞争力。通过挖掘、规范、输出近1000家医院的成功经验,利用公司深层次的数据挖掘能力和网络技术,解决消费性医疗机构面临的客户成本高、项目策划能力差、定价机制缺乏、人才培养不足等问题。ng机制,使兰市科技平台上的消费医疗机构迅速成熟。站起来好好跑。因此,“蓝石科技”定位为消费医学的“成长伙伴”,并将继续致力于为医疗机构提供一站式的解决方案。

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